日资企业为了适应中国国情,不得不改革自身传统的人才招聘方式的新突破。

 

  据了解,日本企业很注重员工的忠诚度,一般都是独自或委托专门人才中介机构招聘人才,各家公司非常忌讳在应聘者面前集中亮相。这无形中将公司形象和利益置于第一位,应聘者处于从属地位。但中国人才市场一向讲求双向选择,在外商投资来源日益多样化、数量与规模日益增加的情况下,高水平的适用人才择业的机会越来越多,不仅将日资企业与欧美、港资企业比,也将各家日资企业进行比较。许多日资企业发现,坚持固有人才招聘模式,效果并不好。

 

  人才中介是一个提供信息的中介机构,想通过中介机构寻找一份适合自己的满意、透气的工作,求职者要强化自身综合能力的学习,提升专业技术水平,并要懂得放下身段,摆正自己的位置。同时,还要有一双火眼金睛,有辨别真假的能力,才不至于两空。

 

  人才中介机构是人才资源的市场经营者,应实行以民办为主的方针;创建人才中介协会,由协会组织从业人员上岗培训、人才能力测评,建立人才中介会员信息互联网络;制定一系列优惠政策,扶植人才中介机构加强同业或跨行业联合,扩大资产经营规模,向专业化、集约化、高效化经营方向发展,从而提供人才、技术、资金、市场等信息综合服务。

 

  同时中国逐步放开人才中介服务市场,日企人才中介逐渐加入。为举办专业层次高、针对性强的人才招聘会提供了可能。据了解,上海市正式对外受理创办中介服务机构的申请以来,沪上注册从事人才中介服务的机构已达240多家,过去少数几家国有公司垄断人才中介服务市场的局面,迅速被打破,也为日企人才中介存在提供相对有利位置。

 



点击这里,我们的职业顾问将为您提供更多专业资讯信息及日企工作机会。

责权声明:未经RGF同意,不得转载本网站所有原创文章及其他作品或将其用于其它任何商业用途。